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La NOM-035 y el valor de evaluar a tu personal, entregar reportes sin tapujos y generar un cambio favorable en la organización.

11/18/2021

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Las empresas están acostumbradas a evaluar a su personal mediante distintos sistemas que permiten conocer claramente cuáles son las áreas de oportunidad de su capital humano. Las evaluaciones 360º y 180º, son herramientas muy valiosas que permiten indagar en el desempeño de su personal y resolver las problemáticas específicas de la organización.

La tarea fundamental radica en utilizar esos resultados para influir directamente en cada uno de los integrantes y poder concluir en acciones precisas que den paso a cambios significativos. Esto en muchas ocasiones se deja de lado y los asuntos delicados quedan sin ser tratados por omisión de los consultores para evitar quedar mal con su cliente.

Comúnmente se piensa que los resultados afectarán en la percepción de una sola persona que tiene gran influencia en la organización, internalizándo la retroalimentación meramente como un castigo ó un señalamiento personal que afectará directamente y pondrá en riesgo su empleo ó su prestigio. La realidad dista mucho de esta aseveración, pues la retroalimentación implica apoyar de forma personal y confidencial a cada elemento para impactar de manera positiva y general. Es como si una pieza de un mecanismo no está trabajando al unísono con las demás, complica ó desgasta el funcionamiento de todo el equipo. ¿Tendríamos que reemplazar esa pieza ó aplicarle más presión de la que ya tiene? claro que no, con su correcto funcionamiento basta para que todo el sistema recobre su función ideal.

Nuestra misión como consultores de OK Consulting radica en decirte sin tapujos, eso que tienes que modificar en tu organización basados en un principio de que toda empresa está compuesta principalmente por seres humanos con fallas, errores y problemáticas emocionales específicas que  impactan en su desempeño y que muchas veces son ignoradas por estar acostumbrados a que la “vida diaria y el trabajo no se mezclan”, pero en realidad sí y mucho. Nosotros evitamos que el trabajo se quede en la mera conclusión de un reporte para que todo se mantenga igual, la misión radica en decirte eso que tienes que saber para modificarlo y no en lo que quieres escuchar desde el ego. Mover estos elementos claro que generará malestar que será paulatino y modificable, cosa que no se comparará nunca a los estragos causados por mantener todo igual y que afectarán de manera indefinida y sin posibilidad de cambiarse.

Si quieres que te den una “sobadita” al ego, ve con aquellos que su misión es conservar al cliente y mantener “seguro” el flujo de clientes en su empresa de consultoría. Si deseas verdaderamente generar un cambio real en tu organización, aquí estamos nosotros para decirte las cosas como son y así puedas modificar de una vez por todas esas cosas que aquejan y que no permiten el correcto funcionamiento de la maquinaria y que obstaculizan la obtención de resultados deseados. Conservarte como cliente viene implícito en los resultados positivos que obtendrás.

Si lo que leíste te convence y quieres empezar a transformar positivamente a tu organización, ayúdanos a llenar el siguiente formulario:
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